1. Kennen Sie die dynamischen Veränderungen in der Bestandskontrolle.
Eine Inventar-Checkliste ist für einen Einlagelieferanten immer wichtig. Mithilfe dieser Checkliste können Einlagelieferanten verstehen, wie viele Rohstoffe sie für die Bestellung von Einlageprodukten wie gewebter Einlage, Vlieseinlage und fixierbarer Einlage benötigen. Allerdings ist der zu bestellende Lagerbestand nicht in jedem Bestellzeitraum gleich. Sie sollten auf die Marktveränderungen in der Einlagebranche achten. Gehen Sie niemals davon aus, dass Sie immer den gleichen Lagerbestand bestellen sollten. Die Bestellmenge für die Bestandskontrolle muss entsprechend Ihrer Geschäftsentwicklung zugeordnet werden.

2. Informieren Sie sich über die Kosten.
Wenn wir über Kosten sprechen, ist das nicht so einfach wie die reinen Produktionskosten. Ein umfassendes Verständnis der Kosten von Einlageprodukten wie gewebter Einlage, Vlieseinlage und fixierbarer Einlage ist von entscheidender Bedeutung. Es ist wichtig, die Kosten für die Lagerhaltung eines bestimmten Einlageprodukts zu kennen: Diese Kosten sind die Summe der Produktionskosten und aller anderen damit verbundenen Kosten des Lagerbestands. Darüber hinaus sollten auch die Kosten für die Bestellung neuer Materialien sowie die Kosten für Lagerengpässe berücksichtigt werden. Denken Sie stets daran, welche schwerwiegenden Auswirkungen ein Mangel an Lagerbeständen aus Sicht des Kunden hat. Bei der Bestellung von Rohstoffen für Einlageprodukte sollten Sie die Menge, Häufigkeit und Kosten berücksichtigen. Die gesamte Kostenplanung im Zusammenhang mit der Bestandskontrolle ist ein Schlüsselfaktor für den Erfolg eines Einlagelieferanten.

3. Erstellen Sie einen strategischen Plan zur Bestandskontrolle.
Ein strategischer Plan zur Bestandskontrolle von Einlageprodukten wie gewebter Einlage, Vlieseinlage und fixierbarer Einlage ist der Schlüssel zu einem erfolgreichen Einlagegeschäft. Dieser strategische Plan sollte in der Lage sein, sich an Notfälle in der Lieferkette anzupassen und wiederum den Interlining-Lieferanten dabei zu helfen, die Rentabilität zu maximieren. Das Halten von Sicherheitsbeständen im strategischen Plan zur Bestandskontrolle ist für das Unternehmen fatal. Der Sicherheitsbestand ermöglicht es uns, die Bestandslücke durch Verzögerungen bei der Materialbestellung und unerwartete Verkäufe zu schließen. Mithilfe von Sicherheitsbeständen können die Einlagelieferanten nicht nur eine hohe Rentabilität aufrechterhalten, sondern auch die Kundenzufriedenheit steigern.

4. Achten Sie auf die verkauften Produkte.
Eine sorgfältige Dokumentation der verkauften Produkte ist unerlässlich. Diese Aufzeichnungen müssen die Gesamtverkaufszahl und die heiß verkauften Produkte enthalten. Die Verkaufszahlen für Einlageprodukte wie gewebte Einlagen, Vlieseinlagen und fixierbare Einlage hilft Ihnen dabei, einen ausreichend zuverlässigen Nachbestellpunkt für die Materialien zu berechnen. Bei der Berechnung der Nachbestellpunkte zur Bestandskontrolle sollten Sie das Verkaufsverhalten berücksichtigen. Alle diese Informationen stammen aus den Verkaufsunterlagen für Einlageprodukte.